International Coaching Federation<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/h5><\/div><\/div><\/div>
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Il Codice Etico di ICF \u00e8 composto da cinque parti principali:<\/span><\/p>\n\n
INTRODUZIONE<\/li>\n
DEFINIZIONI<\/li>\n
VALORI FONDAMENTALI E PRINCIPI ETICI DI ICF<\/li>\n
STANDARD ETICI<\/li>\n
IMPEGNO<\/li>\n<\/ol>\n
1 \u2013 INTRODUZIONE<\/strong><\/p>\n
Il Codice Etico descrive i valori fondamentali della International Coaching Federation (ICF Core values), nonch\u00e9 i principi e gli standard di comportamento etici per tutti i Professionisti ICF (vedi definizione). Il rispetto di questi standard di comportamento etico di ICF \u00e8 la prima delle competenze chiave di ICF (ICF Core Competencies) che dice: \u201cDimostra una pratica etica: comprende e applica costantemente i comportamenti e gli standard etici del coaching<\/em>\u201d.<\/p>\n
Il Codice Etico di ICF serve a sostenere l\u2019integrit\u00e0 di ICF e della professione di coaching a livello globale:<\/p>\n
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Definendo standard di condotta coerenti con i valori fondamentali e i principi etici di ICF<\/li>\n
Facendo da guida per riflessioni, formazioni e processi decisionali etici<\/li>\n
Giudicando e preservando gli standard dei coach ICF attraverso la procedura dell\u2019ICF Ethical Conduct Review (ECR)<\/li>\n
Offrendo le basi per un training specifico sull\u2019Etica ICF all\u2019interno dei corsi formazione accreditati da ICF<\/li>\n<\/ul>\n
Il Codice Etico di ICF \u00e8 applicabile quando un Professionista ICF presenta s\u00e9 stesso come tale, in qualsiasi interazione collegabile al coaching. Ci\u00f2 vale indipendentemente dal fatto che sia stata stabilita una relazione di coaching (vedi definizione). Il presente codice esprime con chiarezza gli obblighi etici dei Professionisti ICF che agiscono nei loro diversi ruoli di coach, coach supervisor, mentor coach, trainer o studente coach in fase di formazione, o che ricoprono un ruolo di Leadership in ICF, o che fanno parte del personale di supporto (vedi definizioni).<\/p>\n
Sebbene il processo dell\u2019Ethical Conduct Review (ECR) sia applicabile solo ai Professionisti ICF, come lo \u00e8 l\u2019Impegno, lo staff dell’ICF si impegna ad un comportamento etico, nonch\u00e9 al rispetto dei valori fondamentali e dei principi etici che sono alla base di questo Codice Etico ICF.<\/p>\n
La sfida di lavorare eticamente nasce dal fatto che gli associati incontrano inevitabilmente situazioni che richiedono risposte a questioni inaspettate, risoluzione di dilemmi e soluzione di problemi. Il presente Codice Etico ha lo scopo di supportare le persone che ne sono soggette, mostrando loro la variet\u00e0 dei fattori etici da dover prendere in considerazione e aiutarle ad identificare modalit\u00e0 alternative di approcciare un comportamento etico.<\/p>\n
I Professionisti ICF che accettano il Codice Etico si impegnano fermamente ad essere etici anche quando ci\u00f2 implica dover prendere decisioni difficili o agire coraggiosamente.<\/p>\n
2 \u2013 DEFINIZIONI<\/strong><\/p>\n
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\u201cCliente\u201d \u2013 l\u2019individuo o il team\/gruppo che riceve coaching, il coach che riceve mentoring o supervisione, o il coach o lo studente coach in fase di formazione.<\/li>\n
\u201cCoaching\u201d \u2013 collaborare con i clienti in un processo creativo che attiva la riflessione, ispirandoli a massimizzare il loro potenziale personale e professionale.<\/li>\n
\u201cRelazione di coaching\u201d \u2013 una relazione stabilita tra un Professionista ICF e uno\/pi\u00f9 Cliente(i)\/Sponsor tramite un accordo o un contratto che definisce le responsabilit\u00e0 e le aspettative di ciascuna delle parti<\/li>\n
\u201cCodice\u201d \u2013 Il Codice Etico di ICF<\/li>\n
\u201cRiservatezza\u201d \u2013 protezione di qualsiasi informazione ottenuta durante l’incarico di coaching a meno che non venga dato il consenso al rilascio.<\/li>\n
\u201cConflitto d\u2019interessi\u201d \u2013 una situazione in cui un Professionista ICF \u00e8 coinvolto in molteplici interessi ed in cui il rispetto di un interesse pu\u00f2 scontrarsi o essere in conflitto con un altro. Ci\u00f2 pu\u00f2 avvenire a livello finanziario, personale o altro.<\/li>\n
\u201cUguaglianza\u201d \u2013 una situazione in cui tutte le persone si sentono incluse avendo accesso a delle risorse e delle opportunit\u00e0 indipendentemente della loro etnia, etnicit\u00e0, origine nazionale, colore, genere, orientamento sessuale, identit\u00e0 di genere, et\u00e0, religione, status di immigrazione, abilit\u00e0 mentale e fisica o altre aree di differenziazione umana.<\/li>\n
\u201cProfessionista ICF\u201d \u2013 persone che si presentano come membri ICF o titolari di una credenziale ICF, in ruoli che includono e non si limitano a quello del Coach, del Coach Supervisor, del Mentor Coach, del Coach Trainer e dello Studente di Coaching.<\/li>\n
\u201cPersonale ICF\u201d \u2013 Il personale di supporto ICF che ha un contratto di lavoro con la societ\u00e0 che offre servizi professionali di gestione e amministrazione per conto di ICF.<\/li>\n
\u201cCoach Interno\u201d \u2013 una persona che \u00e8 impiegata all\u2019interno di un\u2019organizzazione ed eroga servizi di coaching part-time o full-time agli impiegati della stessa organizzazione.<\/li>\n
\u201cSponsor\u201d \u2013 l\u2019organizzazione (compresi i suoi rappresentanti) che paga e\/o organizza o definisce i servizi di coaching da erogare.<\/li>\n
\u201cPersonale di supporto\u201d \u2013 le persone che lavorano per i Professionisti ICF a supporto dei loro Clienti<\/li>\n
\u201cUguaglianza sistemica\u201d \u2013 uguaglianza di genere, uguaglianza di etnia e altre forme di uguaglianza che sono istituzionalizzate nei principi etici, nei valori fondamentali, nelle strutture e culture di comunit\u00e0, organizzazioni, nazioni e societ\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n
3 – VALORI FONDAMENTALI E PRINCIPI ETICI DI ICF<\/strong><\/p>\n